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Qualität und Kommunikation: EnviroManage Systems

Mar 25, 2023Mar 25, 2023

Ziel von EnviroManage Systems ist es, mithilfe von guten Mitarbeitern, guter Kommunikation und Volvo-Baggern von CJD Equipment gleichbleibend hochwertige Bodensanierungsdienste bereitzustellen.

EnviroManage Systems (EMS) von Greater Western Sydney bietet seit mehr als 15 Jahren innovative und nachhaltige Sanierungs- und Abbruchdienste für den privaten und staatlichen Sektor.

Der Erfolg des Unternehmens beruht auf der Einhaltung zentraler Werte, was bedeutet, dass die Dinge für alle Beteiligten – Kunden, Mitarbeiter und Umwelt gleichermaßen – richtig gemacht werden.

Chief Executive Officer Jason Kennett leitet ein kleines, engagiertes Team aus Sanierungsspezialisten und Umweltwissenschaftlern, das Wert auf qualitativ hochwertige Ergebnisse legt.

„Wir sind ein Boutique-Sanierungsunternehmen, das viele Boutique-Projekte durchführt“, sagt Jason.

Diese Projekte können alles umfassen, von der Verfolgung und Entfernung kilometerlanger Asbestleitungen durch landwirtschaftliche Flächen bis hin zur Dekontaminierung alter Rennstreckengelände für eine sichere Wohnbebauung.

„Der einfache Transport und die Entsorgung auf der Mülldeponie war der Anfang“, sagt Jason. „Aber wir haben uns im Laufe der Zeit weiterentwickelt. Wir haben unser eigenes, einzigartiges Verfahren zur Materialbehandlung entwickelt, um Brachflächen bestmöglich so umzuwandeln, dass sie bestimmte Kriterien erfüllen.“

Ein Schwerpunkt von EMS liegt auf der Minimierung des auf Deponien verbrachten Materials – sowohl im Interesse der Umwelt als auch des Budgets des Kunden.

Wo möglich, wird wiederverwendbarer Boden vor Ort zur Nutzung durch Bauunternehmer aufbewahrt oder an Recyclingunternehmen versandt. Dadurch bleibt nur unwiederbringlich kontaminiertes Material übrig, das auf zugelassenen Deponien entsorgt werden muss – was den Kunden möglicherweise hohe Entsorgungsgebühren erspart.

Laut Jason ist es auch wichtig, jegliche Auswirkungen auf die umliegende Gemeinschaft und die Umwelt zu minimieren. Dies kann die Staubbekämpfung mit Wasserwagen oder die Überwachung der Luftqualität auf Schadstoffe wie Asbestfasern umfassen.

„Es gibt Gesetze, aber wir wollen auch sicherstellen, dass wir das Richtige tun“, sagt er. „Es ist uns wichtig, dass die Dinge richtig gemacht werden.“

Dies gilt auch für die Sicherheit des Rettungsdienstpersonals, das alle 18 Monate einer Staub- und Krankheitsüberwachung unterzogen wird.

Laut Jason hilft es, das EMS-Geschäft relativ klein zu halten, um eine bessere Qualitätskontrolle und letztendlich bessere Ergebnisse zu ermöglichen.

„Wir sind ein kleines Unternehmen, was es einfacher macht, gute Kommunikationswege aufrechtzuerhalten“, sagt er. „Wir sprechen den ganzen Tag über regelmäßig miteinander und versuchen, uns gegenseitig so gut wie möglich zu unterstützen, um den gesamten Prozess zu optimieren.

„Wir betreiben ein sehr fortschrittliches IT-System, das heißt, jeder weiß, was der andere tut.“

Jason sagt, dass dies alles dazu beiträgt, dass EMS Projekte innerhalb des Budgets und pünktlich abliefert.

„Wir sind immer bestrebt, den Zeitrahmen nicht zu überschreiten – es sei denn, wir stoßen auf unerwartete Kontaminationen“, sagt er.

Selbst wenn es zu solchen Überraschungen kommt, sind die Kunden laut Jason dank eines sorgfältig ausgearbeiteten Sanierungsplans zumindest auf diese Möglichkeit vorbereitet.

Da ein Großteil des Prozesses im Bereich der Bodensanierung größtenteils immateriell ist, ist es laut Jason wichtig, sicherzustellen, dass die Kunden verstehen, wohin ihr Geld fließt und dass die Arbeit erledigt wird.

„Es liegt an uns, dafür zu sorgen, dass die Kunden gut informiert sind“, sagt er. „Sie müssen auch wirklich am gesamten Prozess beteiligt sein.“

„Transparenz ist ein wichtiger Schlüssel. Wir dokumentieren die Vorgänge gut und stellen sicher, dass wir genaue Feldnotizen führen.

„Dazu gehört auch eine gehörige Portion Vertrauen. Unsere Kunden vertrauen uns, und wir vertrauen unseren Mitarbeitern. Ich denke, unser Ruf – und unsere Stammkunden – spiegeln das auch wider.“

So wie Jason und das EMS-Team auf das Vertrauen der Kunden angewiesen sind, erfordert der reibungslose Betrieb des Unternehmens vertrauenswürdige Geräte. EMS pflegt eine enge Beziehung zum Ausrüstungslieferanten CJD Equipment, dem australischen Vertriebshändler für Volvo-Bagger.

„Ich habe 15 Jahre lang mit Steve Wilson bei CJD zu tun gehabt, und er ist ein Gentleman – man kann sehr gut mit ihm umgehen“, sagt Jason. „Wenn wir einen einzigen Ansprechpartner für eine Maschinenreihe haben, wissen wir auch, an wen wir uns wenden können, wenn wir auf Probleme stoßen, und wir wissen genau, was wir von ihm erwarten können.“

Jason schätzt, dass EMS in dieser Zeit etwa 12 Maschinen von CJD Equipment erhalten hat.

„Wir haben uns für Volvo-Bagger entschieden, weil sie gut ausgestattet sind“, sagt er. „Sie sind äußerst komfortabel, einfach zu bedienen, sanft und gleichmäßig.

„Wir haben außerdem festgestellt, dass wir Teile recht schnell und zuverlässig erhalten können.“

EMS hat vor Kurzem zwei 15-Tonnen-Bagger vom Typ ECR145E mit reduzierter Heckschwenkung erhalten, was bedeutet, dass die Rückseite der Kabine nur minimal über die Gleise hinausragt.

„Wir haben uns für ein paar der reduzierten Schwenkmaschinen entschieden, weil wir manchmal am Boden mit Menschen in der Nähe arbeiten und oft im Kameramodus arbeiten“, sagt Jason.

Seiner Meinung nach lohnt es sich, einen kleinen Kompromiss bei der Kabinengröße einzugehen, wenn man auf nahegelegenen Baustellen arbeitet, um Hindernisse jeglicher Art oder den Kontakt mit irgendetwas oder irgendjemandem zu vermeiden.

Jason ist auch von der Leistung beeindruckt, die die Bagger von Volvo für ihre Größe bieten.

„Bei einem 22-Tonner ist die Ausbrechleistung beim Graben und Laden wahrscheinlich genauso gut wie bei einer 25-Tonnen-Maschine“, sagt er.

Jason sagt, dass die Volvos ebenso zuverlässig wie leistungsstark sind.

„Wir haben vor Kurzem tatsächlich einen eingetauscht, der etwa 15.000 Betriebsstunden hatte“, sagt er. „Und wir hätten es weiter verwenden können, es funktionierte immer noch gut – es war nur eine Frage der Umstellung auf neuere Technologie.“

Weitere Informationen finden Sie unter: www.enviromanage.com.au

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